Changez de cabinet, structurez votre groupe ou trouvez votre DAF externalisé. Commençons par un échange concret sur votre entreprise.
GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURGDe la vision du dirigeant
à la réalité des chiffres.
Des réponses, des honoraires lisibles et un suivi régulier. Construisons le périmètre qui correspond à votre activité.
Missions réalisées par les professionnels habilités identifiés dans la lettre de mission.
Un DAF à temps partagé, une mission de transition ou un renfort expert-comptable pour faire avancer vos priorités.
Périmètre, disponibilité et rythme à convenir avec le professionnel.
Une holding au Luxembourg, des filiales en France ou en Allemagne : votre organisation financière doit suivre la réalité de votre groupe.
Coordination des conseils, remontée des données et reporting : chaque sujet dispose de ses guides et de son accompagnement.
Explorer l’espace holdings & groupes ↗Faites le point sur les travaux, le suivi et les honoraires. Préparez le passage de relais avant de vous engager.
Préparer mon changement ↗Activité, entités, outils et échéances : nous partons de ce qui doit changer.
Un périmètre explicite, des honoraires détaillés et un interlocuteur identifié.
Les pièces, les travaux et le calendrier sont définis avec le professionnel retenu.
Calculez la TVA au taux choisi, dans les deux sens.
Calculer maintenant ↗DIRECTION FINANCIÈREComparez vos hypothèses de tarif, de cadence et de durée.
Calculer maintenant ↗TRÉSORERIEEstimez ce que vos stocks et délais mobilisent.
Calculer maintenant ↗Des méthodes, des points à vérifier et des checklists pour préparer vos décisions au Luxembourg.
Fiabiliser les chiffres, préparer les comptes et organiser les échanges avec votre cabinet.
Comparer le suivi, préparer le transfert et repartir avec un périmètre clair.
Coordonner les entités, les participations et le reporting transfrontalier.
Préparer votre structure, les documents et la répartition des responsabilités.
Cadrer une mission, trouver le bon profil et organiser une collaboration utile.
Comprendre votre cash, vos marges et vos scénarios de développement.
Décrivez votre besoin. Nous préparons la suite ensemble.